用高維戰(zhàn)略思維重構(gòu)企業(yè)發(fā)展歷程
3月3-5日，青田僑商學院首期企業(yè)領軍人才班杭州站《高維戰(zhàn)略》課程培訓班開班，來自全縣各領域的僑領、企業(yè)代表等50多名學員參加了本期培訓，我公司總經(jīng)理王炳林、副總經(jīng)理郭巍參加了學習。
本期青田僑商學院企業(yè)領軍人才班培訓由一億中流戰(zhàn)略研究院組織授課，學員們在高維戰(zhàn)略的開拓者和實踐者、一億中流集團的董事長——劉海峰老師的指導下，展開了一場改變思維、提高認知、打破格局的盛宴。
劉海峰老師用大量的企業(yè)服務真實案例，講解了順三勢，借三力高維戰(zhàn)略體系，讓企業(yè)家重構(gòu)高維度的商業(yè)思維，突破行業(yè)發(fā)展的天花板，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的布局，在商業(yè)世界中脫穎而出。
“沒有永遠成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)”，企業(yè)發(fā)展方向很大程度上影響了企業(yè)的生死，一個正確的企業(yè)戰(zhàn)略決定了企業(yè)能夠走多遠，能夠做到多大。企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)就是實現(xiàn)可持續(xù)增長，只關注當下的資源、客戶、對手所展開的競爭都是低維戰(zhàn)略，而高維戰(zhàn)略利用時間、空間拉高維度，看到企業(yè)發(fā)展的終局來制定企業(yè)的戰(zhàn)略，實現(xiàn)從高維到低維的打擊，為企業(yè)制定清晰的發(fā)展路徑，使企業(yè)沿著正確軌道向前發(fā)展。
高維戰(zhàn)略認為順勢借力是推動企業(yè)戰(zhàn)略增長的兩種核心動力，順三勢即順未來、順周期、順全局之勢；借三力即借產(chǎn)業(yè)、借資本、借政府之力。順未來之勢，企業(yè)要沿著產(chǎn)業(yè)升級趨勢尋找發(fā)展方向，通過產(chǎn)業(yè)預判看到產(chǎn)業(yè)終局，發(fā)掘產(chǎn)業(yè)機會，把握發(fā)展機遇，做出科學決策，實現(xiàn)超前布局。順周期之勢，企業(yè)要根據(jù)產(chǎn)業(yè)周期階段確定戰(zhàn)略節(jié)奏，要把握產(chǎn)業(yè)周期規(guī)律，確定在不同的產(chǎn)業(yè)周期采取不同的戰(zhàn)略，以贏取更大機會。順全局之勢，企業(yè)要突破邊界充分調(diào)動產(chǎn)業(yè)的力量，通過和同行業(yè)縱向合作，產(chǎn)業(yè)鏈上下游橫向合作，深度整合資源實現(xiàn)降本增效及企業(yè)價值的最大化。借產(chǎn)業(yè)之力，企業(yè)增長的秘訣是深耕核心業(yè)務、培育增長業(yè)務、孵化種子業(yè)務，企業(yè)要通過借助產(chǎn)業(yè)資源，從產(chǎn)業(yè)、金融、技術鏈重構(gòu)增長模式，找到新的經(jīng)濟增長點。借資本之力，企業(yè)家要從企業(yè)賺錢思維向值錢思維轉(zhuǎn)變，從打造產(chǎn)品價值向打造企業(yè)價值升級，要充分利用資本杠桿實現(xiàn)企業(yè)價值裂變。借政府之力，企業(yè)要充分借助政府的土地、金融、市場和科技創(chuàng)新等政策之力，以事半功倍效果，幫助企業(yè)持續(xù)增長。
高維戰(zhàn)略提倡產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略高于經(jīng)營戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)效率高于運營效率、企業(yè)價值高于產(chǎn)品價值。讓企業(yè)陷入選擇黑洞的不是企業(yè)的決策能力，是企業(yè)家對產(chǎn)業(yè)趨勢的把握，對產(chǎn)業(yè)周期中機會的抓取能力。企業(yè)為之奮斗的方向趨勢是否正確，如何順勢借力打造高維的企業(yè)戰(zhàn)略，需要企業(yè)家們極其專業(yè)且謹慎的思考。
高維戰(zhàn)略以“戰(zhàn)略”領域研究及實踐落地為核心，聚焦“產(chǎn)業(yè)”、“戰(zhàn)略”、“資本”三大版塊，專注于企業(yè)家群體“思維升級”、“方法論落地”、“要素賦能”。通過高維戰(zhàn)略學習，高維戰(zhàn)略的核心方法論運用，將有助于企業(yè)打破行業(yè)發(fā)展天花板，看清企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)，同時有助于建設企業(yè)價值管理體系，推動企業(yè)可持續(xù)增長，三年五倍，五年十倍，未來可期！